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石雕厂的经营理念

石雕厂需要精神和宗旨,这是向社会向客户向员工回答石雕厂长期存在的价值和理由,石雕厂精神往往源自创始人,这种精神的核心往往是在于创新和坚持,它外在表现在对于社会、客户和员工的价值创造。

石雕厂

石雕厂需要制度和机制,这是把人和资源整合到一起的约束激励方式,制度和机制是石雕厂文化的现实部分,与石雕厂的精神与宗旨相互呼应,构成共同事业群体的底层运行逻辑和心理契约,二者融合后的所谓石雕厂文化往往是石雕厂的灵魂。

石雕厂需要战略和能力,做什么事,怎么做事,是石雕厂诞生之前就要思考的问题,做什么事是战略,核心在事业逻辑,怎么做事是能力,核心在解决资源要素,通过资源要素持续支援和完善事业逻辑,就是事业持续前进的轨迹。

石雕厂

石雕厂需要创新和聚焦,石雕厂作为一个生命力,时间精力都是有限的,所以在有限的条件下如何活下来,活得久,显然活力和创造力是关键,要有活力和创造力,创新和聚焦往往是源泉,创新是大胆运用想象和科技,聚焦是要在既定方向上持续精耕和积累。

这好比人在追求的境界:心地善良、身体健康、头脑自由、灵魂高贵。优秀的石雕厂也一样。